Les fondamentaux du management

Durée

2 jours

Format
Présentiel
Thématique
Management et ressources humaines

Sessions inter-entreprises programmées

Cible

Cette formation a été pensée pour le(s) public(s) suivant(s) :

Personnel d’encadrement et de direction
Objectifs

En fin de formation, vos collaborateurs seront capables de :

  • Comprendre pour mieux incarner les fonctions d’un leader
  • Ajuster son management selon les situations et la personne
  • Repérer les différents comportements et comment y faire face
  • Communiquer pour être compris et accepté
  • Comprendre l’intérêt de la délégation et comment « savoir déléguer »
Programme

Le programme de la formation :

LE MANAGEMENT :

  • Définitions d’un groupe, d’une équipe.
  • L’exercice de l’autorité : une fonction sociale.
  • La légitimité d’un leader.
  • Les besoins d’un groupe.
  • Le rôle et les compétences d’un leader.
  • Le principe de fonctionnement d’un groupe.

 

LES 4 GRANDS TYPES DE MANAGEMENT :

  • Directif.
  • Persuasif.
  • Participatif.
  • Délégant.

 

QUEL MANAGEMENT DANS QUELLE SITUATION ?

  • Les comportements :
    – Ceux qui posent un problème en équipe.
    – Ceux qui sont féconds en équipe.
  • La communication :
    – Les bases essentielles de la communication.
    – Le cadre de référence : l’expérimentation.
  • La délégation :
    – Définition.
    – Les bonnes et mauvaises raisons pour déléguer ou non.
  • Les étapes de la délégation.
  • Les conditions de réussite.
  • Ce qui n’est pas délégable.

 

Les fondamentaux du management

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