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Organiser et motiver son équipe de travail au quotidien

Durée

2 jours

Format

Présentiel, Classe virtuelle

Thématique

Management et ressources humaines

Sessions inter-entreprises programmées

Cible

Cette formation a été pensée pour le(s) public(s) suivant(s) :

Cadres de santé, Personnel d’encadrement et de direction

Nombre de stagiaires : 12 participants maximum

Objectifs

En fin de formation, vos collaborateurs seront capables de :

Encadrer son équipe de façon cohérente
Clarifier les rôles et missions du manager de proximité
Optimiser sa posture managériale et sa communication professionnelle
Identifier les leviers à activer pour motiver son équipe
S’interroger et prendre du recul sur ses pratiques managériales actuelles

Programme

Le programme de la formation :

Clarifier les rôles et les responsabilités du manager de proximité
Organiser et animer son équipe au quotidien
Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs
Communiquer efficacement des directives et créer la confiance
Développer des comportements efficaces de manager
Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement
S’interroger et prendre du recul sur ses pratiques managériales actuelles
Bâtir son plan personnel de progrès comme manager

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Date de dernière mise à jour : Septembre 2022