Organiser et motiver son équipe de travail au quotidien

Durée

2 jours

Format
Présentiel, Classe virtuelle
Thématique
Management et ressources humaines

Public / Prérequis

Cette formation a été pensée pour le(s) public(s) suivant(s) :

Cadres de santé, Personnel d’encadrement et de direction

Nombre de stagiaires : 12 participants maximum

Objectifs

En fin de formation, vos collaborateurs seront capables de :

  • Encadrer son équipe de façon cohérente
  • Clarifier les rôles et missions du manager de proximité
  • Optimiser sa posture managériale et sa communication professionnelle
  • Identifier les leviers à activer pour motiver son équipe
  • S’interroger et prendre du recul sur ses pratiques managériales actuelles

Programme

Le programme de la formation :

  • Clarifier les rôles et les responsabilités du manager de proximité
  • Organiser et animer son équipe au quotidien
  • Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs
  • Communiquer efficacement des directives et créer la confiance
  • Développer des comportements efficaces de manager
  • Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement
  • S’interroger et prendre du recul sur ses pratiques managériales actuelles
  • Bâtir son plan personnel de progrès comme manager

Notre formation en quelques chiffres

de satisfaction

de réussite

jours de formation

apprenants inscrits

sessions dispensées

Organiser et motiver son équipe de travail au quotidien