Organiser et motiver son équipe de travail au quotidien

Durée

2 jours

Format
Présentiel, Classe virtuelle
Thématique
Management et ressources humaines

Sessions inter-entreprises programmées

Cible

Cette formation a été pensée pour le(s) public(s) suivant(s) :

Cadres de santé, Personnel d’encadrement et de direction

Nombre de stagiaires : 12 participants maximum

Objectifs

En fin de formation, vos collaborateurs seront capables de :

  • Encadrer son équipe de façon cohérente
  • Clarifier les rôles et missions du manager de proximité
  • Optimiser sa posture managériale et sa communication professionnelle
  • Identifier les leviers à activer pour motiver son équipe
  • S’interroger et prendre du recul sur ses pratiques managériales actuelles
Programme

Le programme de la formation :

  • Clarifier les rôles et les responsabilités du manager de proximité
  • Organiser et animer son équipe au quotidien
  • Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs
  • Communiquer efficacement des directives et créer la confiance
  • Développer des comportements efficaces de manager
  • Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement
  • S’interroger et prendre du recul sur ses pratiques managériales actuelles
  • Bâtir son plan personnel de progrès comme manager

Organiser et motiver son équipe de travail au quotidien

Date de dernière mise à jour : Septembre 2022

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