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Savoir manager son équipe de travail “les fondamentaux du management”

Les établissements de santé évoluent sans cesse, et vous devez constamment mettre à jour vos connaissances pour offrir la meilleure prise en charge possible à vos patients.

Grâce à cette formation, vous accédez à des connaissances actualisées, des outils pratiques et des méthodologies adaptées à votre quotidien. Conçue pour répondre à vos besoins spécifiques, elle vous permettra d’évoluer avec assurance dans un secteur en perpétuelle transformation.

Savoir manager son équipe de travail “les fondamentaux du management”

Durée

Format

En résumé

Manager une équipe nécessite de conjuguer leadership, communication et adaptation aux situations humaines. En 2 journées (14h), cette formation s’adresse à tous les personnels d’encadrement souhaitant renforcer leurs bases managériales et adopter une posture efficace et légitime.

  • Comprendre son rôle de manager et incarner une autorité adaptée.

  • Adapter son style de management selon les situations et les profils (directif, persuasif, participatif, délégant).

  • Mieux communiquer pour être compris, accepté et fédérer l’équipe.

  • Maîtriser la délégation : savoir quoi déléguer, à qui et dans quelles conditions.

Une formation concrète, fondée sur des analyses de situations, des retours d’expérience et des échanges de pratiques pour une application immédiate sur le terrain.

Public / Prérequis

Cette formation a été pensée pour le(s) public(s) suivant(s) :

Public : Personnel d’encadrement et de direction
Prérequis : Aucun prérequis.

Nombre de participants : 12 participants maximum

Objectifs

En fin de formation, vos collaborateurs seront capables de :

  • Comprendre pour mieux incarner les fonctions d’un leader.
  • Ajuster son management selon les situations et la personne.
  • Repérer les différents comportements et comment y faire face.
  • Communiquer pour être compris et accepté.
  • Comprendre l’intérêt de la délégation et savoir déléguer.

Accessibilité

L'accessibilité se doit d'être garantie :

  • Formation Intra entreprise : le client assure l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite qu’il accueille au sein de son établissement.
  • Formation Interentreprises : nos espaces de formation sont pleinement adaptés et accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Programme

Le programme de la formation :

LE MANAGEMENT :

  • Définitions d’un groupe, d’une équipe.
  • L’exercice de l’autorité : une fonction sociale.
  • La légitimité d’un leader.
  • Les besoins d’un groupe.
  • Le rôle et les compétences d’un leader.
  • Le principe de fonctionnement d’un groupe.

LES 4 GRANDS TYPES DE MANAGEMENT :

  • Directif.
  • Persuasif.
  • Participatif.
  • Délégant.

QUEL MANAGEMENT DANS QUELLE SITUATION ?

Les comportements :

  • Ceux qui posent un problème en équipe.
  • Ceux qui sont féconds en équipe.

La communication :

  • Les bases essentielles de la communication.
  • Le cadre de référence : l’expérimentation.

La délégation :

  • Définition.
  • Les bonnes et mauvaises raisons pour déléguer ou non.
  • Les étapes de la délégation.
  • Les conditions de réussite.
  • Ce qui n’est pas délégable.

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