Gestion des risques au bloc opératoire

Durée

2 jours

Format
Présentiel
Thématique
Bloc opératoire

Public / Prérequis

Cette formation a été pensée pour le(s) public(s) suivant(s) :

Ensemble du personnel, Responsable qualité
Aucun prérequis.

Nombre de stagiaires : 12 participants maximum

Objectifs

En fin de formation, vos collaborateurs seront capables de :

  • Savoir mettre en place une cartographie des risques à priori et à posteriori
  • Comprendre les enjeux des pratiques exigibles prioritaires
  • Identifier des axes d’évaluation de pratiques professionnelles spécifiques au bloc opératoire

Accessibilité

L'accessibilité se doit d'être garantie :

  • Formation Intra entreprise : le client assure l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite qu’il accueille au sein de son établissement.
  • Formation Interentreprises : nos espaces de formation sont pleinement adaptés et accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Programme

Le programme de la formation :

INTRODUCTION :

  • Le contexte actuel de la politique de gestion des risques
  • Le bloc opératoire : secteur à risques
  • La sécurité des soins
  • Le rôle de l’HAS dans ce contexte

GESTION DES RISQUES :

  • Définitions
  • Notions de risque, danger, sécurité…
  • Evénement indésirable / Evénement sentinelle /Point critique
  • Le risque hospitalier

APPROPRIATION DE LA «CULTURE SÉCURITÉ» :

  • Réglementation spécifique au bloc opératoire
  • Sécurité anesthésie
  • Vigilance sanitaire
  • Traçabilité des DM, des DM implantables et des actes
  • La check liste : ses objectifs
    – Bonne intervention au bon patient
    – Sécurité anesthésique
  • Prévenir le risque :
    – Lié à la fonction respiratoire
    – De saignement important
    – D’allergie et d’iatrogénie médicamenteuse
    – D’infection du site opératoire
    – D’oubli de DM.
    – D’identification des prélèvements

INDICATEURS ET TABLEAUX DE BORD :

  • Les événements indésirables :
    – La déclaration
    – L’analyse
    – La cartographie
    – Le plan d’actions et le suivi
  • Méthodologie d’analyse des événements sentinelles
    – Définir les événements sentinelles
    – Méthodologie de l’analyse : utilisation des 5 M

CARTOGRAPHIE DES RISQUES AU BLOC :

  • Analyse des risques au bloc opératoire : pourquoi ?
  • Les outils à utiliser
    – Analyse des processus du bloc
    – Analyse du processus interventionnel
    – Définition des situations dangereuses
    – Définition de la criticité
  • Réalisation de la cartographie par les stagiaires

CULTURE DE L’ÉVALUATION :

  • Principes et méthodes de l’évaluation
  • L’EPP appliquées au bloc
  • La revue de mortalité, morbidité

Sessions inter-entreprises

Inscrivez vos collaborateurs à une session Inter :

Gestion des risques au bloc opératoire

Coût intra entreprise : nous consulter