Cohésion et dynamique d’équipe

CONCEPT DE COHESION D’EQUIPE :

• Vie et fonctionnement de l’équipe : état des lieux actuels, ce qui fonctionne et ce qui est à améliorer ou à changer
• Souhait de cohésion de « mon équipe » à travers le photo langage
• Définitions et base de la cohésion d’équipe : confiance, solidarité

COMMUNIQUER ENSEMBLE :

• La communication : les bases, la théorie, les positions de vie
• Le cadre de référence : définition, repérage
• Les valeurs : les siennes, celles de l’établissement
• Les croyances : celles qui aident, celles qui limitent
• Les comportements féconds et qui posent problèmes dans une équipe : cas concrets
• Prendre conscience de ses besoins, valeurs, croyances et de son cadre de référence
• Identifier ceux de l’autre pour permettre l’accueil de sa différence et de sa spécificité

NEGOCIER ENSEMBLE

• Définition
• Les différents types de conflits : interpersonnel, structurel, organisationnel…
• Les émotions liées au conflit : gestion des émotions de base
• Les différentes postures face à un conflit : fuite, domination, médiation, négociation, consensus

FAIRE ENSEMBLE :

• A partir du constat actuel et de la vision et du souhait de fonctionnement de l’équipe, coordination et plan d’action de l’équipe
• Les données existentielles : la responsabilité, la perfection, le sens